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소수정예의 시대 덧글 0 | 조회 686 | 2013-11-17 00:00:00
나청라  


소수정예의 시대



인적자원 전략의 기본은 소수정예의 원칙입니다.


소수정예라는 말이 내포하고 있는 뉘앙스는 정예 인력이면 소수로도 충분하다는 뜻도 되겠고,


그러니 소수를 정예로 키우라는 의미도 있다고 생각합니다.



소수정예의 원칙을 지키려면 첫째, 자질이 있는 사람들을 뽑아야 할 것입니다.


잭 웰치는 고용심사기준으로 1)도덕성 2)지적 능력 3)성숙성을 들고 있습니다.


여기서 말하는 지적 능력은 학벌과는 다른 지적 호기심을 말합니다.


학벌이 곧 지적 호기심을 뜻하는 건 아니라는 거죠.


제가 아는 최고경영자 한 분은 신입사원 면접 때 학력 제한 제도를 철폐하고


일에 대한 관심을 기준으로 사람을 뽑아서 크게 성공을 거둔 경우도 있습니다.


지적 호기심이 많은 사람이 일에 대한 열정도 크더라는 거죠.



소수정예는 어떻게 만드는가 중에서 (프레시안, 2005.9.5)





 
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